关于行业/企业管理信息化——东方易初的观点
质量是企业的生命线。
ISO9001质量管理体系的实施为行业/企业管理信息系统的建设奠定了坚实的基础。
l  管理的系统方法体现在目标、指标体系的策划和构建；
l  过程方法的提出基于供应链的管理理念，而产品实现过程体现了完整的产品实现供应链体系；
l  持续改进意味着不断调整产品实现过程中的资源配置，以保证质量持续满足客户及市场的需求。
基于ISO9001质量管理体系架构的管理信息系统的建设将围绕产品不断变化的质量需求，运用现代化的技术手段，通过对产品实现过程涉及供应链各环节实施一体化管理，实现物流、资金流、信息流以及人力资源的统一集中控制，为行业/企业宏观调控和科学决策提供有力的支撑，逐步达到实现以市场为导向、优化资源配置、提高效率、降低成本、提升效益的目标，进而全面提升行业/企业在全球范围的竞争力。
 
行业/企业管理信息化建设如何做——东方易初的特色
基于ISO90001质量管理体系架构的管理信息系统以行业/企业目标、指标体系为指引，以产品实现过程为主线，规划并定义流程，集成已有业务信息化模块，构建满足流程各环节目标、指标以及包括环境、职业健康安全目标等的管理控制体系，为不断优化管理，节能降耗，改进产品和服务质量，促进顾客满意度的持续提高提供管理信息化系统框架。
系统坚持总体设计，分步实施，过程采集，集中管控的技术路线，以行业企业的计划、调控职能为核心，以行业供应链核心企业为建设实施重点，以点带面，逐步向供应链相关企业辐射，以期通过管理信息系统的建立，实现行业企业物流、信息流、资金流以及人力资源的集中统一管控。